Metodologia

Co to są metody zarządzania zapasami i jakie mają znaczenie dla Twojego biznesu?

Efektywne zarządzanie zapasami to krwiobieg nowoczesnego magazynu i kluczowy element stabilności całego łańcucha dostaw. Odpowiedni wybór metody zarządzania zapasami decyduje nie tylko o płynności operacyjnej, ale bezpośrednio wpływa na wyniki finansowe przedsiębiorstwa poprzez minimalizację strat i optymalizację kosztów składowania. To strategiczna decyzja, która kształtuje wydajność i od której zależy, czy magazyn jest centrum zysku, czy źródłem niepotrzebnych wydatków.

W tym artykule, jako eksperci Nedcon, przeprowadzimy Cię przez kluczowe metody wydań magazynowych – FIFO, LIFO i FEFO. Wyjaśnimy, co oznaczają te terminy, jakie są ich praktyczne zastosowania oraz jak wpływają na projektowanie systemów składowania. Dzięki temu będziesz mógł podjąć świadomą decyzję, która z nich najlepiej odpowiada na potrzeby Twojej organizacji.

Precyzja pojęć w logistyce: Metodologia, metoda i zasada

W inżynierii procesów magazynowych precyzyjny i zrozumiały język jest fundamentem. Na potrzeby tej analizy kluczowe jest rozróżnienie pojęć, które choć brzmią podobnie, mają odmienną pojemność znaczeniową.

Kluczowa różnica: Metodologia a metoda

Choć terminy te bywają mylone, nie są synonimami. Zrozumienie ich hierarchii pozwala na bardziej świadome projektowanie procesów.

  • Metodologia to nadrzędna nauka o metodach badań naukowych. Określa ona poprawność założeń, skuteczność prowadzenia analiz oraz wiarygodność wyników. Definiuje się ją również jako naukę o logice, procedurach badawczych i typach wnioskowania stosowanych w danej dyscyplinie naukowej¹ – w naszym przypadku w logistyce i zarządzaniu.
  • Metoda (z gr. metha hodos – droga postępowania) to z kolei usystematyzowany i powtarzalny zbiór czynności, które prowadzą do rozwiązania problemu lub osiągnięcia celu.

W praktyce, metoda o wysokim stopniu uszczegółowienia staje się techniką (np. zastosowanie regałów przepływowych do realizacji metody FIFO). Z kolei wysoki poziom uogólnienia metody zbliża ją do pojęcia zasady (np. zasada wydawania towaru z najkrótszym terminem ważności). Właśnie dlatego w kontekście FIFO, LIFO i FEFO świadomie używamy terminu metoda, podkreślając ich proceduralny i usystematyzowany charakter.

Procesy magazynowe w praktyce: Na czym polega komisjonowanie?

Zanim towar opuści magazyn, musi przejść przez jeden z kluczowych i najbardziej pracochłonnych procesów magazynowychkompletację zamówień, szerzej znaną jako komisjonowanie. To serce operacji magazynowych, które polega na precyzyjnym przygotowaniu towarów zgodnie ze specyfikacją zlecenia klienta. Co to znaczy komisjonowanie w praktyce? Proces ten można podzielić na dwa główne etapy technologiczne:

  1. Rozformowanie jednostek zbiorczych: Operatorzy pobierają produkty z jednorodnych jednostek ładunkowych (np. całych palet) i dzielą je na mniejsze partie – opakowania zbiorcze lub pojedyncze sztuki.
  2. Zestawienie zamówienia: Następnie z tych mniejszych partii tworzona jest nowa, kompletna jednostka ładunkowa, precyzyjnie dopasowana do konkretnego zamówienia.

Metody kompletacji – jak zoptymalizować kluczowy proces?

Wybór odpowiedniej metody kompletacji ma bezpośredni wpływ na wydajność, koszty i czas realizacji zamówień. Decyzja ta determinuje organizację przestrzeni magazynowej oraz niezbędne wyposażenie techniczne, takie jak systemy regałowe i wózki. Podstawowy podział metod opiera się na sposobie dotarcia do towaru:

  • System „Człowiek do towaru” (ang. man-to-goods): Najbardziej tradycyjna metoda, w której pracownik przemieszcza się po magazynie, aby pobrać potrzebne artykuły. Jest elastyczna, ale może być czasochłonna przy dużej liczbie zleceń.
  • System „Towar do człowieka” (ang. goods-to-man): Zaawansowane technologicznie rozwiązanie, w którym zautomatyzowane systemy (np. regały windowe, karuzelowe, układnice) dostarczają odpowiednie produkty bezpośrednio do stanowiska kompletacyjnego. Minimalizuje to czasochłonne przemieszczanie się pracownika, znacząco zwiększając efektywność.

Wybór między tymi podejściami jest strategiczną decyzją, która musi uwzględniać specyfikę asortymentu, rotację zapasów oraz docelową przepustowość magazynu. To właśnie na etapie kompletacji metody zarządzania zapasami takie jak FIFO czy FEFO są fizycznie realizowane.

Proces wydania towaru z magazynu: Ostatni etap przed wysyłką

Proces wydania towaru to finalny i jeden z najważniejszych etapów procesu magazynowania. To w tym momencie skompletowane zamówienie opuszcza magazyn i rozpoczyna swoją podróż do klienta. Prawidłowa realizacja tego etapu gwarantuje, że odbiorca otrzyma właściwy towar, w odpowiedniej ilości, w nienaruszonym stanie i w ustalonym terminie.[3]

Zgodnie z metodyką, proces ten obejmuje kilka kluczowych operacji:

  1. Przemieszczenie fizyczne: Gotowe, skompletowane jednostki ładunkowe są transportowane ze strefy kompletacji do wyznaczonego pola odkładczego w strefie wydań.
  2. Załadunek: Towar jest ładowany na środki transportu zewnętrznego (np. samochody ciężarowe) w sposób zapewniający jego bezpieczeństwo podczas transportu.
  3. Weryfikacja i dokumentacja: Następuje ostateczne potwierdzenie zgodności ilościowej i jakościowej ładunku oraz formalne przekazanie towaru przewoźnikowi, co jest dokumentowane np. listem przewozowym.

Poniższy schemat szczegółowo obrazuje przepływ materiałów oraz informacji w ramach procesu wydania, pokazując złożoność i współzależność poszczególnych czynności – od zlecenia kompletacji aż po potwierdzenie odbioru.

Schemat procesu wydania towaru z magazynu, obrazujący przepływ materiałów i informacji od zlecenia sprzedaży, przez kompletację, aż po załadunek i potwierdzenie wysyłki do odbiorcy.

Rys. 1. Schemat przebiegu procesu wydania
Źródło: Ratkiewicz A., Metodyka projektowania i oceny procesów magazynowania w szeregowo zintegrowanych łańcuchach logistycznych

Kluczowe strategie zarządzania zapasami: FIFO, LIFO i FEFO w praktyce

Wybór odpowiedniej metody zarządzania zapasami jest strategiczną decyzją, która definiuje logikę przepływu towarów w magazynie. Metody FIFO, LIFO i FEFO to fundamentalne pojęcia, które determinują zarówno metody składowania, jak i organizację procesów kompletacji i wydawania.

Zanim przejdziemy do ich definicji, warto przypomnieć o nadrzędnym celu samego procesu składowania. Jest nim zachowanie w czasie określonych parametrów ilościowo-jakościowych przechowywanych towarów[2]. Oznacza to utrzymanie ich pełnej wartości i użyteczności, co jest bezpośrednio związane z wyborem właściwej metody rotacji.

Metoda FIFO (First-In, First-Out) – definicja i zastosowanie

Definicja FIFO: Zasada Pierwsze Weszło, Pierwsze Wyszło oznacza, że towary, które jako pierwsze trafiły do magazynu, muszą go opuścić w pierwszej kolejności. Działa to dokładnie tak, jak kolejka w sklepie – osoba, która pierwsza w niej stanęła, jest obsługiwana jako pierwsza.

  • Zastosowanie: Zasada FIFO jest kluczowa dla produktów o ograniczonej lub relatywnie krótkiej dacie ważności, a także dla towarów narażonych na starzenie technologiczne. Stosuje się ją powszechnie w branży spożywczej, farmaceutycznej i elektronicznej.
  • Wymagania technologiczne: Realizacja FIFO w magazynie wymaga systemów składowania, które fizycznie umożliwiają taką rotację. Idealnie sprawdzają się tu:
    • Regały przepływowe (grawitacyjne), gdzie towar załadowany z jednej strony samoczynnie przesuwa się do miejsca odbioru.
    • Regały wjezdne w wersji przelotowej (drive-through).
    • Zautomatyzowane systemy z regałami satelitarnymi (Radio Shuttle) w konfiguracji przelotowej.

Metoda LIFO (Last-In, First-Out) – co to jest i kiedy się ją stosuje?

Definicja LIFO: Zasada Ostatnie Weszło, Pierwsze Wyszło jest odwrotnością FIFO. Oznacza, że towar, który został przyjęty do magazynu jako ostatni, opuszcza go jako pierwszy. Można ją porównać do stosu talerzy – zdejmujemy ten, który położyliśmy na szczycie jako ostatni.

  • Zastosowanie: Metoda LIFO jest stosowana wyłącznie dla towarów jednorodnych, które nie tracą na wartości z upływem czasu i nie mają terminu ważności, np. materiały budowlane (cegły, kruszywa), węgiel czy piasek.
  • Wymagania technologiczne:Logistyka LIFO pozwala na maksymalne wykorzystanie przestrzeni magazynowej (wysoka gęstość składowania). Najczęściej realizowana jest przy użyciu:
    • Regałów wjezdnych (drive-in).
    • Regałów typu push-back.
    • Składowania blokowego (bez użycia regałów).

Metoda FEFO (First-Expired, First-Out) – zasada bezkompromisowego bezpieczeństwa

Definicja FEFO: Zasada Pierwsze Traci Ważność, Pierwsze Wyszło jest najbardziej precyzyjną i rygorystyczną metodą zarządzania zapasami. Priorytetem wydania nie jest data przyjęcia towaru, lecz jego termin przydatności do spożycia. Produkt z krótszą datą ważności opuszcza magazyn jako pierwszy, niezależnie od tego, kiedy został przyjęty.

  • Zastosowanie: Zasady FEFO są absolutnym standardem i często wymogiem prawnym w branży spożywczej, farmaceutycznej i kosmetycznej. Minimalizują ryzyko strat związanych z przeterminowaniem towaru.
  • Wymagania technologiczne: Metoda FEFO wymaga zaawansowanego systemu zarządzania magazynem (WMS), który musi precyzyjnie śledzić daty ważności każdej partii towaru. Pod względem systemów składowania, opiera się na takich samych rozwiązaniach jak FIFO (np. regały przepływowe), ponieważ również wymagają one uporządkowanej rotacji fizycznej.

Ważna uwaga: Gdy wszystkie towary danego asortymentu pochodzą z tej samej partii produkcyjnej i mają identyczną datę ważności, metoda FEFO staje się w praktyce tożsama z metodą FIFO.

Selektywność składowania: Klucz do optymalnego projektu magazynu

Jednym z najważniejszych parametrów, który determinuje wybór metody składowania, a w konsekwencji technologii magazynowej, jest selektywność. Jest to fundamentalna przesłanka przy podejmowaniu decyzji o rodzaju regałów magazynowych i doborze odpowiednich środków transportu wewnętrznego. Wybór metody zarządzania zapasem jest bezpośrednią konsekwencją przyjętego poziomu selektywności.

Wiodący autorzy, tacy jak A. Ratkiewicz, wyróżniają trzy podstawowe rodzaje selektywności, które definiują sposób dostępu do jednostek ładunkowych.

Rodzaje selektywności w praktyce magazynowej

  • Selektywność pełna: Występuje wtedy, gdy mamy bezpośredni dostęp do każdej pojedynczej jednostki ładunkowej w dowolnym momencie, bez konieczności przemieszczania innych palet. Jest to cecha charakterystyczna dla standardowych regałów paletowych rzędowych.
  • Selektywność niepełna: Mówimy o niej, gdy dostęp do określonej jednostki ładunkowej wymaga wcześniejszego przemieszczenia jednej lub wielu innych jednostek.
  • Selektywność według asortymentu: Ma miejsce wówczas, gdy zapewniony jest bezpośredni dostęp do co najmniej jednej jednostki ładunkowej z danej grupy asortymentowej.

Jeśli żaden z powyższych warunków nie jest spełniony, mamy do czynienia z brakiem selektywności, co jest typowe dla składowania blokowego.

Jak selektywność wpływa na dobór regałów dla metody FIFO?

Poniższa tabela pokazuje bezpośredni związek między wymaganą selektywnością, stosowaniem metody FIFO a konkretnymi systemami regałowymi, które Nedcon projektuje i wdraża.

Metoda FIFOSelektywność składowaniaRozwiązania regałowe (przykłady)
ZachowanaPełna selektywnośćRegały paletowe rzędowe
ZachowanaSelektywność wg asortymentuRegały przepływowe, regały wjezdne przelotowe (drive-through), systemy Radio Shuttle w wersji przelotowej
NiezachowanaBrak selektywnościRegały przejezdne (mobilne)
NiezachowanaSelektywność wg asortymentuRegały paletowe o podwójnej głębokości składowania, regały Push-back

Tab. 1. Przyporządkowanie systemów regałowych do poziomu selektywności przy metodzie FIFO (opracowanie własne na podstawie).

Jak widać, decyzja o wdrożeniu konkretnej metody zarządzania zapasem jest nierozerwalnie związana z całym projektem technologicznym magazynu. Prawidłowy proces projektowy musi uwzględniać trzy kluczowe elementy:

  1. System Zarządzania Magazynem (WMS): Oprogramowanie, które steruje logiką składowania i przepływu towarów.
  2. Technologia składowania: Dobór i konfiguracja regałów magazynowych oraz środków transportu wewnętrznego (wózków widłowych, układnic).
  3. Układ funkcjonalny magazynu: Rozplanowanie stref (przyjęć, składowania, kompletacji, wydań) i ich wzajemnych powiązań w celu zapewnienia optymalnego przepływu materiałów.

FIFO, LIFO, FEFO – porównanie w praktyce

Aby zobrazować, jak różne metody wydań magazynowych wpływają na kolejność rotacji towaru, przeanalizujmy praktyczny przykład oparty na pięciu grupach asortymentowych o różnych datach produkcji i ważności.

Tab. 2. Dane wejściowe dla przykładowych grup asortymentowych.

Grupa asortymentowaData produkcjiData przyjęcia do magazynuData upływu terminu trwałości
A14 stycznia14 stycznia14 lipca
B10 lutego13 marca10 sierpnia
C15 marca18 kwietnia15 września
D2 stycznia5 stycznia2 lipca
E10 marca11 marca10 września

A oto jak będzie wyglądać kolejność wydań tych towarów w zależności od przyjętej metody:

Tab. 2.1. Kolejność wydań przy zastosowaniu różnych metod (opracowanie własne na podstawie [4]).

Kolejność wydańMetoda FIFOMetoda LIFOMetoda FEFO
1DCD
2ABA
3EEB
4BAE
5CDC

Jak wybrać optymalną metodę składowania? Algorytm wspomagający decyzję

Wybór odpowiedniej technologii składowania jest złożonym procesem, który musi uwzględniać szereg kryteriów, takich jak rodzaj selektywności, zróżnicowanie asortymentowe, wymagana gęstość składowania, przepustowość operacyjna oraz możliwość piętrzenia ładunków. Pomocnym narzędziem w tym procesie może być poniższy algorytm decyzyjny.

Schemat decyzyjny (algorytm) wspomagający wybór metody składowania i systemu regałowego w oparciu o kryteria takie jak FIFO, zróżnicowanie asortymentu, przepustowość i wymagana gęstość składowania.

Rys. 2. Algorytm wspomagający decyzję wyboru metody składowania
Źródło: Gubała M., Popielas J., Podstawy zarządzania magazynem w przykładach, wyd. II, 2005, Biblioteka Logistyka

Metody wyceny zapasów a fizyczny ruch w magazynie – kluczowe zasady rachunkowości

Jednym z najczęstszych nieporozumień jest przekonanie, że metoda wydawania towarów z magazynu (np. FIFO) musi być identyczna z metodą stosowaną w księgowości do ewidencji ich rozchodu. To kluczowe rozróżnienie:

Metoda przyjęta do ewidencji księgowej rozchodu zapasów nie musi odzwierciedlać ich fizycznego przepływu w magazynie.

Oznacza to, że firma może fizycznie stosować w magazynie zasadę FIFO, ale dla celów księgowych i podatkowych wybrać inną, dopuszczalną prawnie metodę wyceny.

Jak wyceniać rozchód zapasów? Podstawa prawna

Generalna zasada rachunkowości mówi, że rozchód rzeczowych składników majątku obrotowego powinien być księgowany według cen rzeczywistych, po których zostały one przyjęte do magazynu (np. cen zakupu, cen nabycia lub kosztów wytworzenia).

Problem pojawia się, gdy w magazynie znajdują się jednorodne towary, które były przyjmowane w różnych partiach i po różnych cenach. W takiej sytuacji Ustawa o Rachunkowości (art. 34 ust. 4) dopuszcza stosowanie jednej z czterech uproszczonych metod wyceny rozchodu zapasów.

Cztery metody wyceny rozchodu zapasów wg Ustawy o Rachunkowości

Podmiot prowadzący księgi rachunkowe może wybrać jedną z poniższych metod:

  1. Metoda FIFO (Pierwsze Weszło, Pierwsze Wyszło): Wycena rozchodu odbywa się po cenach tych składników majątku, które jednostka nabyła lub wytworzyła najwcześniej. Jest to najpopularniejsza metoda wyceny zapasów w rachunkowości.
  2. Metoda LIFO (Ostatnie Weszło, Pierwsze Wyszło): Rozchód składników aktywów wycenia się kolejno po cenach tych składników, które jednostka nabyła lub wytworzyła najpóźniej.
  3. Metoda cen przeciętnych (średniej ważonej): Wycena dokonywana jest na podstawie średniej ważonej ceny lub kosztu danego składnika aktywów z całego zapasu.
  4. Metoda szczegółowej identyfikacji cen: Stosowana, gdy można precyzyjnie przypisać rzeczywiste ceny do konkretnych, rozchodowanych składników aktywów. Dotyczy to towarów przeznaczonych na realizację ściśle określonych przedsięwzięć, niezależnie od daty ich nabycia[5].

FIFO a LIFO w rachunkowości – co wybrać w praktyce?

  • FIFO w rachunkowości jest metodą najczęściej stosowaną w praktyce biznesowej. Jej główną zaletą jest to, że wartość zapasów pozostających w magazynie (tzw. zapas końcowy) jest wyceniana po najbardziej aktualnych cenach rynkowych. To sprawia, że bilans firmy lepiej odzwierciedla rzeczywistą wartość posiadanych aktywów.
  • Metoda LIFO jest bardzo rzadko stosowana, ponieważ prowadzi do największej rozbieżności między wartością księgową zapasu końcowego a jego aktualną wartością rynkową. Wycena zapasu opiera się na najstarszych cenach zakupu, co w okresach inflacji może znacząco zaniżać wartość majątku firmy w bilansie.
  • Metoda szczegółowej identyfikacji jest najbardziej precyzyjna, ale jej zastosowanie jest ograniczone do specyficznych przypadków, np. w projektach inwestycyjnych. Jest niepraktyczna przy dużej liczbie jednorodnych zapasów.

Jak wybrać najlepszą metodę zarządzania zapasami? Kluczowe wnioski

Wybór optymalnej metody zarządzania zapasami to jedna z najważniejszych decyzji strategicznych w projektowaniu magazynu. To ona determinuje efektywność operacyjną, minimalizuje ryzyko strat związanych z przeterminowaniem towarów i bezpośrednio wpływa na wynik finansowy przedsiębiorstwa. Aby podjąć właściwą decyzję, należy przeanalizować kilka fundamentalnych czynników.

Kluczowe czynniki decyzyjne

Twoja decyzja o wyborze między zasadą FIFO, LIFO a FEFO powinna opierać się na analizie następujących kryteriów:

  • Charakterystyka produktu: Czy towar ma datę ważności? Jakie są jego właściwości fizykochemiczne? Czy jest podatny na starzenie technologiczne?
  • Parametry jednostki ładunkowej: Jaka jest jej waga, wymiary i, co kluczowe, czy istnieje możliwość bezpiecznego piętrzenia?
  • Wymagania dotyczące składowania: Czy produkt wymaga specjalnych warunków klimatycznych, takich jak kontrolowana temperatura lub wilgotność?
  • Wymagany poziom selektywności: Czy potrzebujesz dostępu do każdej palety w dowolnym momencie (selektywność pełna), czy wystarczy dostęp do danej partii asortymentu? To właśnie selektywność determinuje, jaki typ regałów i środków transportu wewnętrznego będzie optymalny.

Podsumowanie metod: FIFO, LIFO, FEFO – którą wybrać?

Na podstawie analizy tych czynników, można dokonać ostatecznego wyboru metody, pamiętając o ich specyfice:

  • FEFO – najwyższe bezpieczeństwo: Jest to metoda oferująca najmniejsze ryzyko przeterminowania i strat. Jej wdrożenie jest standardem w branży spożywczej i farmaceutycznej, ale wymaga wsparcia ze strony systemu WMS, zdolnego do śledzenia dat ważności.
  • FIFO – uniwersalność i praktyka: Ze względu na swój praktyczny i logiczny charakter, metoda FIFO jest najczęściej stosowanym rozwiązaniem w większości branż. Stanowi złoty środek między bezpieczną rotacją a prostotą wdrożenia.
  • LIFO – rozwiązanie niszowe: Zasada LIFO wiąże się z największym ryzykiem przeterminowania towaru, dlatego jej zastosowanie jest ograniczone do produktów masowych, jednorodnych i niepodatnych na upływ czasu.

Magazyn jako centrum zysku, a nie kosztów

Każde działanie w obszarze logistyki wewnątrzmagazynowej powinno opierać się na przekonaniu, że magazyn nie jest jedynie kosztem. Jest dynamicznym centrum, które może generować realne zyski – nie tylko poprzez przychody, ale także przez budowanie przewagi konkurencyjnej opartej na niezawodności i najwyższym poziomie zadowolenia Klientów.

W Nedcon rozumiemy tę filozofię. Dlatego projektujemy i dostarczamy nie tylko regały, ale kompleksowe systemy składowania, które są fundamentem dla efektywnych i rentownych operacji magazynowych.

Źródła:

[1] https://mfiles.pl/pl/index.php/Metodologia , dostęp 28.08.2020, godz.19:44

[2] Ratkiewicz A., Metodyka projektowania i oceny procesów magazynowania w szeregowo zintegrowanych łańcuchach logistycznych, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2019.

[3] Tamże

[4] Krzyżaniak S., Niemczyk A., Majewski J., Andrzejczyk P. Organizacja i monitorowanie procesów magazynowych, Poznań 2013, ILiM.

[5] www.vademecumksiegowego.pl, dostęp 31.08.2020, godz. 13:28.