Dynamiczny rozwój logistyki niejako wymusza na środowisku produkcyjnym konieczność tworzenia nowych zawodów, które będą odpowiadały na rosnące potrzeby nowoczesnych magazynów. Jednym z takich zawodów jest Supply Chain Manager. Czym się zajmuje menadżer łańcucha dostaw i w jaki sposób objąć to stanowisko? Dowiedz się więcej!
Najważniejszym zadaniem Supply Chain Managera jest codzienna koordynacja dostaw oraz planowanie wszystkich działań, które są z nimi powiązane. Menadżerowie pełniący to stanowisko muszą na bieżąco weryfikować dostępność zapasów oraz wszystkich produktów i materiałów. Dodatkowo Supply Chain Manager odpowiada za zaopatrywanie zakładu produkcyjnego we wszystkie niezbędne towary, a następnie jego rolą jest ich efektywna dystrybucja na terenie magazynu.
Menadżer łańcucha dostaw musi również wyróżniać się wysoko rozwiniętymi umiejętnościami miękkimi. To on na co dzień komunikuje się z dostawcami i klientami, z którymi powinien również dbać o jak najlepsze relacje.
Supply Chain Manager to bardzo odpowiedzialna rola, ponieważ ten pracownik odpowiada za wszystkie procesy z ramienia logistyki, które mają miejsce w zakładzie i magazynie. To osoba, która zawsze trzyma rękę na pulsie i kontroluje wydajność oraz jakość pracy wykonywanej przez resztę zespołu.
Supply Chain Manager powinien prognozować popyt, a także mądrze zarządzać zapasami i koordynować działania w łańcuchu dostaw. Decyzje musi podejmować na podstawie analizy danych i trendów rynkowych, dzięki czemu firma minimalizuje ryzyko z jednej strony związane z przechowywaniem zbyt dużych zapasów, a z drugiej z brakami magazynowymi.
To ważne działania, ponieważ przekładają się bezpośrednio na niższe koszty dla firmy, szybszą realizację zamówień oraz większą satysfakcję klientów.
Supply Chain Manager wdraża zaawansowane technologie, takie jak systemy WMS (Warehouse Management System) i SCM (Supply Chain Management), aby usprawnić zarządzanie procesami logistycznymi.
Oprogramowanie WMS pozwala na automatyzację operacji magazynowych, takich jak kompletacja, przechowywanie czy kontrola zapasów, co zwiększa wydajność i minimalizuje błędy. Z kolei systemy SCM ułatwiają monitorowanie i analizowanie całego łańcucha dostaw, umożliwiając szybsze podejmowanie decyzji i lepszą koordynację działań.
Osoby, które chcą zostać Supply Chain Managerem powinny posiadać odpowiednie kwalifikacje zawodowe – przede wszystkim wykształcenie w zakresie logistyki, zarządzania lub dziedziny pokrewnej z wymienionymi. W związku z tym, że jest to stanowisko menadżerskie kluczowe może okazać się również doświadczenie w zarządzaniu procesami logistycznymi, planowaniu łańcucha dostaw oraz pracy z zespołami operacyjnymi.
Na rynku jest dostępnych wiele szkoleń z zakresu Supply Chain Managementu, które skutecznie rozwijają u kursantów umiejętności zarówno techniczne, jak i miękkie oraz dostarczają wiedzy o nowoczesnych technologiach. Popularne certyfikaty, takie jak APICS czy Lean Six Sigma, zwiększają szanse na zdobycie stanowiska i wyróżniają kandydata na rynku pracy.
Wynagrodzenie Supply Chain Managera w Polsce zależy od doświadczenia, branży i wielkości przedsiębiorstwa. Na tym stanowisku można zarabiać średnio od 12 000 do 20 000 zł brutto miesięcznie. W firmach o dużej skali działania, zwłaszcza w branży logistycznej i e-commerce, wynagrodzenia doświadczonych menedżerów sięgają nawet 25 000 zł brutto.
Rozwój kompetencji, udział w szkoleniach z zakresu Supply Chain Managementu oraz zdobycie certyfikatów, takich jak APICS, mają znaczący wpływ na wzrost zarobków. Supply Chain Managerowie z umiejętnościami w automatyzacji procesów i zarządzaniu innowacjami są szczególnie cenieni na rynku pracy.
Supply Chain Managera to jedna z najważniejszych osób w całym przedsiębiorstwie. Jego rolą jest bowiem zapewnienie sprawnego funkcjonowania łańcucha dostaw, co ma bezpośredni wpływ na efektywność i sukcesy firmy. Skuteczne zarządzanie łańcuchem dostaw pozwala na optymalizację kosztów, eliminację marnotrawstwa i lepsze wykorzystanie zasobów.
Dzięki analizie wskaźników KPI, takich jak czas realizacji zamówień, poziom zapasów czy terminowość dostaw, menadżer łańcucha dostaw identyfikuje obszary wymagające poprawy. Wprowadza strategie, które usprawniają procesy operacyjne i zwiększają rentowność.
Co więcej, optymalizacja łańcucha dostaw wpływa na poprawę jakości obsługi klienta. Dzięki lepszej dostępności produktów i szybszym realizacjom zamówień firma buduje zaufanie oraz lojalność klientów.
Zdecydowanie można stwierdzić, że rola Supply Chain Managera jest zatem fundamentem do budowania przewagi konkurencyjnej, ponieważ pozwala przedsiębiorstwom dostosowywać się do dynamicznych zmian rynkowych i stale podnosić efektywność realizowanych przez nich projektów.
